Onze Adviseurs
Als ervaren HRM professional weet Teo marktvraag en ondernemingsdynamiek moeiteloos te vertalen naar vereisten aan mensen en processen en naar belonings-/ functiewaarderings- en HRM oplossingen. Transparantie en empowerment kenmerken Teo’s leiderschapstijl.
Teo richt zich naast het managen van het bureau op acquisitie, klantencontact, coördineren van grote bedrijfs(tak) projecten van functiewaardering en beloning.
Ze geeft trainingen en fungeert graag als sparringpartner van de directie, HR, of OR en is tevens interim HR Consultant (HR Flex).
Naast Personeel & Arbeid plus ruime ervaring in de zakelijke dienstverlening volgde zij een opleiding tot MfN Mediator.
Ervaring in het HR vak deed hij in verschillende rollen en organisaties op, zowel in het MKB als in buitenlandse multinationals.
Onderzoeksvaardigheden en ervaring in het HR vak resulteren in een analytische aanpak, waarmee oplossingen voor vraagstukken degelijk kunnen worden onderbouwd met een cijfermatige argumentatie. Naast functiewaardering is Jan-Pieter ervaren in beloningsonderzoek en passend beloningsadvies. Vraagstukken rondom HR analytics, medewerkertevredenheidsonderzoeken en procesinrichting kunnen ook op zijn belangstelling rekenen.
ONZE ASSOCIATES
Martin kan uit de voeten met alle velden van HR. Van strategisch tot operationeel, van instroom tot uitstroom. Zijn specialismes zijn leiderschap en teameffectiviteitsvraagstukken. Hij is een enthousiaste adviseur die doet waar een consultant voor bedoeld is; hij beantwoordt je vraag of zorgt ervoor dat een probleem wordt opgelost. Het kenmerk van Martin is zijn effectiviteit.
Martin vindt het fijn zijn kennis over HR, leiderschap en vooral samenwerking te delen. Hij gelooft in de verbinding tussen mens en organisatie en hij gelooft in het samenspel tussen plezier en prestatie. Naast HR-adviseur is Martin gediplomeerd en enthousiast trainer op het gebied van HR.
Paul studeerde aan de HBO Mens & Arbeid en is afgestudeerd als organisatieadviseur.
Paul is altijd werkzaam geweest binnen het werkveld van HRM: als Hoofd Personeel & Organisatie en (interim) HR manager binnen de grafische- en, uitgeverijbranche, bij de Rabobank en bij opdrachtgevers in de gezondheidszorg, onderwijs en MKB. Paul heeft veel ervaring met het opzetten van HR advies- en Servicesafdelingen, het opzetten en implementeren van HR beleid en als architect en voortrekker bij reorganisaties, fusies en overnames.
Speciale interesse en ervaring heeft Paul bij cultuurverandering en als projectleider Duurzame Inzetbaarheid.”

Naast zijn opleidingen was hij werkzaam als personeelsadviseur bij het Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer & Visserij en vervolgens HR manager bij Univé Verzekeringen alwaar hij betrokken was bij grootschalige reorganisaties en herinrichten van organisaties op basis van Operational Excellence en de invoering van competentiemanagement.
Sinds 2005 is hij zelfstandig ondernemer voor uiteenlopende personeels- en organisatievraagstukken. Hij heeft hierbij ruime ervaring opgedaan bij reorganisaties, het stroomlijnen van werkprocessen, de vertaling van processen naar functies, doelen en competenties, het verbeteren van functionerings- en beoordelingscyclus, alsmede coaching.

Organisatievraagstukken, beloningsmanagement en functiewaardering, cao’s, sociaal plan en communicatie met ondernemingsraden en vakbonden vormen haar bijzondere deskundigheid.