Wij geloven in het verbeteren van het resultaat van uw bedrijfsvoering

door cocreatie, vanuit passie.

Waarmee kan De Leeuw Consult u helpen uw organisatie te verbeteren:

HR Strategie

De interne en externe ontwikkelingen bepalen de strategie van een organisatie. De HR strategie is hiervan afgeleid en geeft richting aan het gewenste organisatieprofiel.

Lees verder

Functiewaardering

Functiewaardering biedt een objectieve rangordening van functies in een functiegroepenstructuur en onderbouwing voor salarisverschillen.

Lees verder

Beloningsadvies

Beloningsonderzoek geeft cijfermatig inzicht in interne en externe salaris verhoudingen, waarmee het beloningsbeleid van een bedrijf kan worden onderbouwd.

Lees verder

Performance Management

Bij Performance Management worden organisatie doelstellingen gekoppeld aan het gedrag van medewerkers, waarbij individuele competenties van medewerkers het succes bepalen.

Lees verder

ZAKELIJKE MEDIATION

Zakelijke geschillen oplossen om een uiteindelijke rechtsgang tegen te gaan, of beter nog, te voorkomen met zakelijke mediation onder begeleiding van de business mediator.

Lees verder

Veel bedrijven zijn geholpen door De Leeuw Consult

Ontmoet hieronder een paar van onze tevreden klanten

Enkele van onze klanten

Bekijk hieronder enkele van onze klanten die wij hebben geholpen….

klanten de leeuw consult 1

Ons Team

Lees hieronder meer over ons team

Bekijk hieronder het laatste nieuws

De Leeuw Consult

Versterk uw organisatie!

In co-creatie met De Leeuw Consult.

Is het antwoord op een van de volgende stellingen nee, dan bespreken wij graag met u de mogelijkheden?


  • Er is een duidelijk aanwijsbare link tussen de strategie van de organisatie en het HR beleid.

  • Nieuwe taken zijn duidelijk volgens de bestaande functies te verdelen.

  • Vragen van medewerkers over arbeidsvoorwaarden zijn eenvoudig en duidelijk te beantwoorden.

  • Al onze leidinggevenden kunnen helder en eenduidig aangeven waarop medewerkers worden beoordeeld.

  • Wij benutten in onze organisatie de talenten van onze medewerkers bij het behalen van de doelstellingen.

  • In onze organisatie houden we de goede medewerkers makkelijk binnen en hebben we geen moeite om kwalitatief goede nieuwe medewerkers uit de markt te vissen.

  • Ook de nieuwe e-commerce functies zijn in onze organisatie beschreven en verankerd in de functiematrix.

  • Wij hebben aan de hand van strategische personeelsplanning onze kwalitatieve bezetting op orde.