Als ervaren HRM professional weet Teo marktvraag en ondernemingsdynamiek moeiteloos te vertalen naar vereisten aan mensen en processen en naar belonings-/ functiewaarderings- en HRM oplossingen. Transparantie en empowerment kenmerken Teo’s leiderschapstijl. Teo zal zich richten op acquisitie, klantencontact, coördineren van projecten.

Waarde toevoegen aan organisaties en hun medewerkers heeft zijn warme belangstelling en geeft energie. Verbeteringen realiseert Jan door kwaliteit van werken te koppelen aan het verduidelijken van structuren, verhoudingen en dilemma’s. Verhogen van het welbevinden van mensen in organisaties brengt hij zoveel mogelijk in nauwe samenwerking tot stand.

Sandra heeft haar hart en roots in het HR landschap liggen. Zij verbindt mens en organisatie aan doelstellingen en is inzetbaar bij HR Co-creatie en advies alsmede bij FUWA-trajecten. Daarnaast is zij geregistreerd arbeidsmediator, actief met het geven van management- en OR coachting -en trainingen en schittert zij als dagvoorziter bij organisatiebijeenkomsten.

Marco is resultaatgericht en toont altijd de wil om te winnen en heeft oog voor teamplay. Zijn drijfveer is altijd om vanuit “de wil om te winnen” organisaties te verbeteren en instaat te stellen om de (HR) doelstellingen te realiseren. Zijn kracht ligt in de brug slaan tussen visie en uitvoering.

Jan-Pieter opereert graag als business partner om diverse HR vraagstukken aan te pakken. Zijn analytische benadering draagt bij aan HR advies dat kan rekenen op breed draagvlak. Een positief kritische opstelling combineert hij met flexibiliteit in de samenwerking.